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Développer une nouvelle génération de leaders dans l'entreprise

Réussir à adapter la performance des équipes aux ambitions de développement, tel est le principal défi des dirigeants d'entreprises à forte croissance.

Le manque de temps, la gestion des urgences et le focus sur les enjeux opérationnels empêchent trop souvent de préparer efficacement les collaborateurs aux défis auxquels ils sont confrontés… Et pourtant, c’est la capacité et l’agilité des équipes à relever les nouveaux challenges qui fera la réussite d’un projet. Négliger cette préparation, c’est s’autoriser la présence d’un obstacle de taille dans l’atteinte des objectifs.

Notre mission est de permettre aux dirigeants de se consacrer pleinement et sereinement au développement de leur activité en accompagnant leurs collaborateurs à déployer leur potentiel.

Nos approches résolument pratiques, teintées de solides fondements théoriques, permettent aux différents acteurs de l’entreprise de développer les compétences et attitudes clefs nécessaires aux réussites collectives et individuelles.

Chez HLC, Nous redonnons du champ aux opportunités. 

 

Ils nous font confiance

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Nous connaître

Nous nous appuyons sur une solide formation en accompagnement associée à une expérience opérationnelle d’une douzaine d’année pour offrir à nos clients un retour sur investissement optimal

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Nos solutions

Le cabinet réalise des accompagnements individuels ou en équipe à haute valeur ajoutée et s’appuie sur les principales approches suivantes : le coaching professionnel, la formation et l’évaluation RH

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Notre éthique

Nous nous engageons à délivrer des prestations dans le respect de standards éthiques et déontologiques exigeants

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«Haussmann Leadership Consulting a réalisé plusieurs interventions chez Atland sur des problématiques variées (cohésion d’équipe, développement de compétences …), et notamment la montée en compétence de nos managers sur les aspects managériaux et de communication avec la création d’un parcours sur-mesure. – Julien fait preuve de beaucoup d’enthousiasme et de pragmatisme dans son approche, tous les retours des collaborateurs sont très positifs. - Le parcours de formation mis en place a permis de donner des bases à des nouveaux managers et de consolider des acquis chez des managers plus expérimentés. Cela a permis de créer également grâce à la richesse des échanges, un moment de cohésion et d’entraide au sein de la communauté des managers.»

Aline Chevalier, Directrice RH, RSE et communication chez Atland

«Haussmann Leadership Consulting a accompagné avec succès différents collaborateurs chez Hammerson en France en 2020 et 2021. Le travail collaboratif et à l’écoute de nos enjeux a permis notamment l’accélération du développement de postures managériales, avec pour objectif de faciliter l’appropriation du rôle de manager si important de nos jours, à travers des exercices d’application concrets et durables dans leur quotidien.»

Prisca Zanelly, France Human Ressource Manager chez Hammerson

«Nous avons fait appel à Haussmann Leadership Consulting sur diverses problématiques (intégration de collaborateurs, développement de posture managériale, cohésion et fonctionnement d’équipes). J'aime travailler avec Julien car nos relations sont fluides. Julien sait être à l'écoute, apporter des idées constructives et toujours avec bienveillance. Ses différentes interventions ont permis un meilleur fonctionnement des équipes, et davantage de cohésion. Merci!»

Sonia Perron, Secrétaire Générale – HR Manager chez Foncière Magellan

«Julien est un excellent coach professionnel. Il a mené plusieurs missions chez Coffim, allant du coaching individuel de certains de nos talents à l’animation d’un séminaire de direction sur les thématiques du changement, de la motivation des équipes et du developpement de l’esprit d’innovation. Nous retravaillerons certainement à l’avenir avec Julien et je le recommende vivement.»

Thibault Dutreix, Directeur Général chez Coffim
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