Le cabinet réalise des accompagnements individuels ou en équipe. Très flexible pour s’adapter aux besoins de ses clients, il s’appuie sur les principales approches suivantes :

Coaching professionnel

Le coaching professionnel est un dispositif à haute valeur ajoutée, qui accompagne une personne ou un groupe à développer son potentiel et son savoir-être à partir de ses besoins professionnels. C’est une prestation orientée action et solution, qui vise des résultats tangibles. Il s’agit de maximiser la performance et d’atteindre des buts personnels et collectifs.

Principales thématiques :

  • Développement du leadership et de la posture de manager
  • Affirmation et confiance en soi
  • Intégration de collaborateurs et mobilité interne
  • Gestion relationnelle et modes de communication
  • Posture commerciale / négociation
  • Accompagnement au changement (culturels, structurels etc.)
  • Identité, transversalité et cohésion des équipes
  • Outplacement

 

Exemples de cas pratiques :

  • Risque d'intégration d'un candidat "grand groupe" qui rejoint une petite entreprise
  • Manager à forte culture technique ayant un manque de posture managériale
  • Collaborateur à fort potentiel ayant une communication ou un comportement perfectible
  • Manager à potentiel ayant besoin de prendre de la hauteur dans sa gestion suite à l'augmentation du nombre de collaborateurs sous sa responsabilité

 Formation

La formation est la transmission des connaissances et des savoir-faire visant à conforter, améliorer ou acquérir des compétences.

L’un des enjeux clefs des entreprises est le développement des compétences et des ressources personnelles liées à la personnalité et au savoir-être des collaborateurs.

Nous formons sur l’ensemble de ces compétences, en proposant des programmes adaptés et sur-mesure à nos clients.

Principales formations

  • Communication interpersonnelle
  • Posture de manager et délégation
  • Gestion du temps
  • Gestion du stress
  • Prise de parole en public
  • Finances personnelles

 Evaluation RH

L’évaluation RH est un procédé d’évaluation des personnalités et du savoir-être d’un individu ou d’un groupe dans le cadre d'une démarche spécifique (coaching, recrutement etc.). Haussmann Leadership Consulting s’appuie sur les outils de la gamme TTI Success Insight® (DISC, WPMOT etc.) et délivre des rapports et des analyses fines adaptés aux besoins et objectifs de nos clients.

Principaux cas d’utilisation de l’évaluation RH :

  • Recrutement externe
  • Mutation et promotion de collaborateurs
  • Formation en communication interpersonnelle
  • Audit comportemental et motivationnel d’équipe
  • Coaching professionnel